对话脉脉CEO林凡:创业之初差点抵押房子发工资

2017 年 11 月 16 日 腾讯科技 王潘

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来源 / 腾讯科技(ID:qqtech)

文 / 王潘

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11月15日,中国最大的实名制职场社交平台“脉脉”宣布完成C轮7500万美元融资。本轮融资由DCM领投,IDG资本、晨兴资本持续跟投,此外引入中国领先的职业发展平台智联招聘作为战略投资方。


脉脉还宣布,今年以来月活及收入均已实现五倍的增长,脉脉CEO林凡对接下来的发展也寄予厚望,“2018 年,脉脉的月活及收入还将实现三倍增长,2019 年,脉脉计划 IPO 上市,目标市值 100 亿美元”。


林凡对腾讯科技表示,本轮融资完成后,脉脉估值已经快接近10亿美元。“脉脉将自己与LinkedIn进行了对比,认为自己有希望在两年后IPO,并且实现百亿美金市值。”


关于为何引入智联招聘,林凡说,双方未来会进行深度合作,智联招聘利用脉脉维系用户活跃度,脉脉利用智联招聘获取更多的用户和企业客户。


林凡告诉腾讯科技,创业之初公司曾遭遇资金链危机,当时脉脉刚刚上线,工资只能发三四个月就要断粮了,当时一方面想找晨兴那边借点钱。如果他不肯借钱的话,就把房子抵押了去发工资。“最后因为我们上线了以后效果特别好,当时大家争着投钱进来,结果就没有借钱。”


以下是腾讯科技与林凡的对话实录:


提问:这一轮融资引入智联招聘,是出于什么样的考虑?


林凡:我们会和智联进行深度的合作,智联会把他们现在的这些用户能够尽量往脉脉上面导,因为大家认为招聘相对来讲是比较低频的一件事情,但是职场社交是比招聘高频很多的一件事情。智联招聘也可以利用脉脉去维系他的用户回来的频度。我们这边可以借助智联现在比较成熟的B端企业的职位,给这些企业提供更好的简历投递。这是双方比较互惠互利的地方。


提问:脉脉这几年在成长过程中,有没有融资或者资金特别困难的时候?


林凡:资金方面有,我们在刚刚上线脉脉时是在2013年10月份,当时工资差不多只能发到2014年2月份,那个时间点是资金比较困难的时候,当时一方面想找晨兴那边借点钱,他们是我们的投资人。如果他不肯借钱的话,就把房子抵押了去发工资。最后,因为我们上线了以后效果特别好,当时大家争着投钱进来,结果就没有借钱。


提问:为什么提前两年就宣布IPO的事,现在会不会太早了?


林凡:我们有两方面的考虑,一方面是对于整个职场社交来讲,信任是非常重要的一件事情,特别是用户对这个平台的信任和用户之间的信任,我们认为IPO本身是有助于提升用户对平台的信任的。IPO不管是我们把它作为阶段性的目标,还是让更多用户对于我们愿景有一个更充分的了解。我觉得提前把它确认下来是一个比较好的一件事情。


另外一方面,我们对LinkedIn整个的用户收入和增长情况的路径,其实做过比较细致的分析和对比,我们的增长速度在早期是比LinkedIn还慢一点,本来LinkedIn就已经很慢了。但是其实在第二年、第三年开始我们有更快的加速度和再生的路线,所以我们在很多方面还是比LinkedIn有优势在的。


提问:创业这几年,有哪些发展过程是比较艰难的?


林凡:我们在 2013年10月份推出脉脉的时候,也做了很多尝试,那个阶段是方向性的不确定。到了2016年的时候,我们怎么样能够从互联网行业往更多的行业从业人群突破,这也是一个比较大的困难。从去年下半年开始,我们基本上已经完成了行业的突破,在金融、地产、传媒非常多的行业和领域里面都有用户快速增加。


以前互联网最多时大概占到80%,现在互联网大概只占20%左右,在金融、地产和传媒差不多都占到15%左右,剩下就是非常常规的行业和领域了。


提问:这次融资的资金主要是花在哪些方向?


林凡:我们之前本质上已经盈亏平衡,所以我们现在融了这些钱,更多还是做品牌的建设,用户的获取,以及可能考虑一些布局和投资。




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