三节课联合创始人&《运营之光》作者黄有璨曾经说过这么一句话：

好的运营和一般的运营之间的差距，绝不在于好运营多掌握了几个工具和方法，而是在于，优秀的运营在面临一个问题时，其思考和理解问题的方式可能天然就是有所不同的。

按照他的观察，在运营工作中，一旦你真的掌握了一些更好的思考方法和思考逻辑，其实60%以上的各类运营疑难杂症对你来说可能都不是问题。

这与《从零开始做运营》一书的作者张亮老师的观点不谋而合：

运营不能只停留在方法和理论上，因为方法是用来解决问题的，一种方法可能对应一个问题，也可能对应一类问题。理论是基于方法总结并抽象出来的一套解决方案，理论常常会滞后于方法。

而思维是基于长期的理论研究与方法实践之后，具备的一种思考问题的路径和感觉。这样说可能有些难理解，接下来我们就举个例子来明一下用“方法”、“理论”和“思维”处理同一个问题之间的区别。

假设你是一个电商运营，老板给了一个冲销量的指标，那么你可能就要挑选是否针对新客户要给出更多的折扣，还是无论新老客户去做免单抽奖，又或者是其他的什么噱头，总归要用户来你这里下单，多剁几次手，这就是“方法”。

如果用“理论”来解决这个问题呢？你是电商运营，你要冲销量，好，别急，先列一个公式出来看一下：

销量=进店人数x平均购买转化率x客单价=流量1x广告转化率x购买转化率1x客单价1+流量2x搜索转化率x购买转化率2x客单价2+流量3x推广转化率x购买转化率3x客单价3+……

好啦，你看，现在你告诉我，在不同的渠道上，你的各级转化率目前是多少？各渠道来源的客单价和流量又有多少？咱们先做一个经营现状分析，然后找到关键指标去提升，是不是就能达到事半功倍的效果？

最后，如果是运用“思维”来解决这个问题的话，应该怎么做？虽然你可能什么都可以不知道，但因为你知道流量转化的普遍特点，所以你可能直接就可以找到解决方案：

第一步：目前店铺里卖的最好的商品是哪3个，先排个序。

第二步：都是哪里的用户在什么时候买了这些东西，买了A商品的用户买过B和C吗？买了B的买过A和C吗？买了C的买过A和B吗？什么，他们都没交叉过？

第三步：赶紧想办法让他们交叉买一下，先从最近30天买过的人入手来一波好物推荐看看转化率怎么样再说。

为什么在第三种情景中，在什么背景都不知道的情况下，就可以推导出一套行之有效的方法帮助你解决问题呢？

这就是思维框架的用处，也是搭建运营框架和思考方式的价值所在，如开篇黄老师所说，假如能够真的深刻理解和掌握一些类似的思维方式，其实工作中60%以上的问题可能都不会是问题，比如说，“社群该怎么运营”，“如何办好一场线下活动”，“如何结合我的产品设计一些新鲜有趣的运营玩法”……等等。

遗憾的是，对于1-5岁左右、自认缺乏核心竞争力的运营从业者而言，在向上晋升的过程中因为各种原因（如无人指导、或无法自己总结提炼方法等），并没有意识到“有意识的锻炼和培养自己思考和理解具体问题的能力”这件事更加重要，因此长期陷入一线工作的具体执行细节中，思路不开阔；虽然能很好的单点解决问题，但在全面推动项目时却还是一团乱麻，依靠经验做事。

虽然思维方式并不是天生就有，也不是靠工作经验就可以堆积出来的，但，在经历了大量实践和课程验证后，我们发现，这样的能力其实是可以经由大量的训练被慢慢培养出来的。

因此，我们的教研团队开发了“互联网运营P3系列课程”，由三节课联合创始人&《运营之光》作者黄有璨主讲，希望可以通过这堂课程帮助1-5岁的运营解决知识体系和思维训练的问题。

这是黄老师认为截至目前他本人参与的所有课程中含金量最高的一门课程，从上线至今已开设7期，累计招生1500+，收获了非常多的好评。

80%的同学认为这门课程有效锻炼了他们的框架性思维，从最开始的刻意锻炼问题拆解、重新去思考运营，到后面提供一些问题分析的框架，整个课程最大的收获就是框架性思维。同学们也从最开始面对各种问题不知道如何下手，到最终可以针对复杂的问题进行拆解、分析，最终找到解决方案并执行。

以下是往期学员的部分反馈，供你参考。

作为一门思维提升类型的课程，严格来说，并不适合所有人学习。因此，为了提供更好的课程服务，帮助大家真正掌握技能，本门课程实行双月开班、小班学习制度。即，每两个月开班一次，每次招生人数最高不超过150人。

现在，运营P3第八期即将于明晚（7月25日）开课，本期仅剩最后8个名额，接下来会介绍一下这门课程的详细信息（共五个方面），想要抢座报名的同学也可以先拉到文章底部扫码占座。

课程介绍

1.课程内容

相比于讲方法，这门课程更加关注的是“如何正确的思考”。因此，这门课程的学习逻辑是——你带着你的具体问题和案例来，我们通过课程和训练帮助你提升你的思考方法和能力，最后你再通过我们给的方法来对你的产品和案例进行诊断分析，找到潜在的解决方案和思路。

以下是课程大纲，供参考。

2.课程导师

黄有璨，三节课联合创始人，曾任美国ABOUT.COM运营经理，新浪微米COO助理，豆瓣运营书籍评分最高《运营之光》作者。11年从业经验，曾多次0成本创造百万量级运营刷屏案例，一年0推广成本带领团队实现千万营收。

累计有超过5000小时的课程研发+授课经验，学员遍布百度、阿里、腾讯、今日头条、美团等一线互联网公司。

3.课程适合人群

1）2－5岁的运营从业者

对内容、活动、用户运营等模块已有深入理解的同学，这门课可以让你建立体系化的思考方式，解决你工作中60%的运营疑难杂症。

2）项目Leader

进入到管理层，希望对工作方法进行升级的同学，这门课可以帮你用思维框架打开现有思路的局限，成为运营操盘手。

4.学习方式

课程采用三节课“魔鬼训练营”模式，全程班主任+多位助教带班,视频学习+班级群讨论+高强度作业实战+助教批改&点评+老师解答各种疑难问题。（助教们均是往期优秀学员，且目前均在行业一线从业）

这里给对“魔鬼训练营”还不太了解的同学做个解释：所谓“魔鬼训练营”，是三节课迄今被数万名学员口碑强力推荐的学习方式，以班级的形式来进行管理，全程班主任带班、助教批改作业以及每周一次班会点评，严防偷懒，同时也可以和同学间产生更多互动+讨论，确保你更高效的完成学习！

5.学习周期

7月25日-10月25日，正常学习周期在1个半月左右，3个月课程有效期内可无限观看课程。

本门课程预计每2个月开设一次，本期限量招生100人，课程原价2299元，2099元福利价格仅剩最后8个名额。而且明晚（7月25日）就开课了！错过了这一期，还要再等两个月！

如果你想要从思维上突破瓶颈，从基础执行者成长为能够掌控全局的管理者，那就赶快长按识别下方二维码去抢座报名吧，晚了可能就没名额了！

长按识别二维码前去报名！

长按识别二维码前去报名！

点击阅读原文，更多好课，等你来选！